Business Steiermark 2025 KW44

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gen. Stattdessen kämen häufig die gleichen Akteure zum Zug. Coachen und fördern Dass Frauen führen können, steht längst nicht mehr zur Diskussion und wird auch von zahlreichen Stu dien untermauert. Die Frage lautet also vielmehr: Führen sie anders – und inwiefern profitieren Unter nehmen davon? Studien legen nahe, dass Frauen stärker „transformati onal“ führen: Sie binden Mitarbei tende ein, coachen, fördern Talente und setzen auf Kommunikation und Feedback. Männer tendieren im Durchschnitt eher zum „transaktio nalen“ Stil mit klaren Zielvorgaben und Belohnungssystemen. Das zeigt sich auch im Umgang mit Risiken: Von Frauen geführte Unternehmen sind stabiler, weniger fremdfinan ziert und seltener insolvent. Sie investieren vermehrt in Menschen und deren Kompetenzen, während

Ich erlebe, dass Frauen sich oft mehr beweisen müssen. Gleichzeitig zeigen unsere Teams: Vielfalt macht besser. Im ‚STOCK resort‘ sind heute mehr Frauen als Männer in Führungsfunktionen. Stoßen Sie im Alltag auf Vorurtei le gegenüber Frauen? C. Stock: Leider ja. Häufig kommen sie aus den Reihen der älteren Genera tion. Ich begegne ihnen mit Professio nalität, Ergebnissen und einem offenen Gespräch auf Augenhöhe. Welche Maßnahmen sind nötig, um Frauen stärker zu fördern? C. Stock: Es braucht transparente Karrierepfade, Mentoring und gleiche Bezahlung, flexible Arbeitsmodelle und Vorbilder, die sichtbar sind. Ich wünsche mir deutlich mehr Frauen in Spitzenpositionen. n tuationen. Nicht zufällig wurden während der Covid-19-Pandemie Regierungschefinnen wie Jacinda Ardern (Neuseeland) und Sanna Marin (Finnland) international für ihr erfolgreiches Krisenmanage ment hervorgehoben. Diese „weibliche“ Stärke in der Führung hängt stark mit der un terschiedlichen Erfolgsmotivation der Geschlechter zusammen. Wäh rend Männer häufiger kurzfristiges Wachstum als Ziel nennen, stehen bei Frauen nachhaltiger Erfolg und die Verbesserung der Welt durch das eigene Tun im Vordergrund. Eine Studie der KMU Forschung Aus- tria zeigt, dass Unternehmerinnen Kundenzufriedenheit wichtiger ist als Gewinnmaximierung. Das heißt in der Praxis: Unternehmen, die von Frauen geführt werden, punkten oft Andere Motivation, andere Wirkung

Ich begegne Vorur teilen mit Leistung und Offenheit. Sich in die Opferrolle zurückzuziehen, ist meiner Ansicht nach nicht zielführend.

Karoline Edtstadler Landeshauptfrau (ÖVP) Salzburg

Männer häufiger auf Sachkapital setzen. Zudem gelten Frauen als Problemlöserinnen in Krisensi

Wie würden Sie Ihren Führungs stil beschreiben? C. Stock: Auf Augenhöhe, empathisch, fair – mit klaren Entscheidungen, die für alle nachvollziehbar sind. Führen Frauen in Ihren Augen tatsächlich anders? C. Stock: Viele Frauen füh ren stärker beziehungsorien tiert, hören aktiv zu, den ken langfristig und sind offen für Veränderungen. Das schafft Vertrauen und Geschwindigkeit – und schließt klare, konsequente Entscheidungen nicht aus.

Christine Stock STOCK resort

FOTOS: STOCK RESORT, SALZBURGER VOLKSPARTEI

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