CHEFINFO 07_2024 September

Sommelierkurse auf Staatskosten: Dafür braucht es künftig ein anderes Bildungsvehikel.

BILDUNG

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40 Prozent

der Bildungskarenzbezieher kehren nicht mehr ins Unter nehmen zurück.

Am Ziel vorbei

249 Prozent Kostensteigerung Der Chef des Arbeitsmarktservice will ebenfalls eine „Bildungskarenz Neu“. Mehr als 500 Millionen Euro hat die Maßnahme den Staat im Vorjahr gekos tet – um 249 Prozent mehr als 2019. Rund 20.000 Personen haben Bildungs geld in Anspruch genommen, mehrheit lich Frauen. Kopf will die Bildungskarenz wieder einschränken, weil mittelfris tig die Arbeitslosenzahlen wieder sin ken werden und wir dann wieder zu wenige Arbeitskräfte haben. Diese Maß nahme sei nicht mehr im Interesse der Unternehmen, daher schlägt Kopf einen Selbstbehalt vor. Das Bedürfnis für pri vate Auszeiten sei gegeben, etwa für Pflege, Kinderbetreuung oder in Krisen zeiten. Die Politik sollte dafür ein ande res Instrument andenken, sagt Kopf. n

Skills in der Belegschaft gefragt. Für den Arbeitgeber fallen keine direkten Kos ten an, der Mitarbeiter ist während der Bildungskarenz aber auch nicht verfüg bar. Im Idealfall stimmen sich beide über Lerninhalte und den möglichen weite ren Karriereschritte nach der Auszeit ab. Verlängerte Babykarenz Die Praxis zeigt allerdings „wenig betrieblich verwertbare Bildungseffekte, keine Erfolgskontrolle und eine bessere Work-Life-Balance mit wenig Treffsi cherheit auf Kosten der öffentlichen Hand und damit des Steuerzahlers“, bringt es Erhard Prugger in seinem Buch „Sozialfall Sozialstaat“ auf den Punkt. Interessenvertreter der Wirtschaft for dern nach der Kritik des Rechnungshofs im Vorjahr eine Reform der Bildungs GEFÖRDERTE WEITERBILDUNG. Mit ihrem Unternehmen GLORIA qualifiziert Regina Leuchtenmüller Arbeitssuchende in verkürzter Ausbildungszeit „on the Job“. Eine Win-win-Situation, bei der stets der Mensch im Mittelpunkt steht. Aus- & Weiterbildung, Umschulung, Höherqualifizierung oder Persönlich keitsentwicklung – seit über zehn Jah ren decken Sie buchstäblich all dies als kompetente Ansprechpartnerin ab. Wie profitieren Arbeitgeber davon? Regina Leuchtenmüller: Wir decken die Bedürfnisse der Unternehmen mit Fachkräftemangel ab, indem wir arbeitssuchende Menschen direkt und praxisbezogen in den jeweiligen Betrie ben qualifizieren. Kostengünstig agie

karenz mit arbeitsmarktrelevanten Bil dungsinhalten bzw. Leistungsnachwei sen. Unternehmen kritisieren, dass mit dem Vehikel der Bildungskarenz auf Staatskosten die Babykarenz verlän gert wird oder mit einfacher Bestäti gung beliebiger Bildungseinrichtungen Hobbys vertieft oder Berufswege neu geplant werden. Dass Arbeitnehmer nach monatelanger Lernphase in Som melier- oder Pilateskursen dem Unter nehmen dann „adieu“ sagen, ist kein Einzelfall. 40 Prozent der Bildungska renzbezieher kehren laut AMS-Vor stand Johannes Kopf nicht mehr in das Unternehmen zurück.

BILDUNGSKARENZ. Eine ursprünglich sinnvolle Weiterbildungs maßnahme ist in Verruf geraten. Jetzt ist eine Reform angedacht.

TEXT: Klaus Schobesberger

F ür Arbeitnehmer ist die Bil dungskarenz eine gute Sache. Unter dem viel propagierten Motto des lebenslangen Lernens kön nen Mitarbeiter zwischen zwei und

Sache. Zumindest theoretisch. Verände rungen am Markt und neue Technolo gien machen oft ein rasches Anpassen des Geschäftsmodells oder der Produkti onsprozesse notwendig. Dafür sind neue

zwölf Monate lang Weiterbildungsgeld beziehen. Die Höhe beträgt in der Regel zwischen 50 und 55 Prozent des letzten Nettobezugs. Auch für Unternehmen ist das Modell der Bildungskarenz eine gute

FOTO: HALBERGMAN / E+ / GETTY IMAGES

Fremdenführer: Unsere Kulturbotschafter

Perfect Match am Arbeitsmarkt

ren wir daher wie eine Art Partnerbörse und bringen Angebot und Nachfrage am Arbeitsmarkt zusammen, wobei für Betriebe keine Lohnkosten anfallen. Stichwort arbeitsplatznahe Qualifi zierung (AQUA): Was beinhaltet diese konkret für Arbeitssuchende? Leuchtenmüller: Das Modell AQUA ist ein Angebot des AMS, welches vom Land Oberösterreich gefördert wird. Die Teilnehmer beziehen von den Betrie ben kein Gehalt, sondern AMS-Schu lungsgeld und sind während der Aus bildungszeit kranken-, pensions- sowie unfallversichert. Diese Qualifizierung ermöglicht arbeitslosen Personen dank einer theoretischen und punktgenauen Ausbildung in den Unternehmen vor Ort, konkreten betrieblichen Anforde rungen zu entsprechen.

endet. Der Lehrgang bereitet praxisnah auf die Befähigungsprüfung vor. Exkur sionen, Museumsbesuche und Kommu nikationstrainings stärken die praktischen Fähigkeiten und das geschichtliche Wissen der Teilnehmer. „Die Ausbildung beinhal tet auch praktische Übungen vor Ort, um die Fertigkeiten zu schärfen“, so Branchen „Als Fachgruppe unterstützen wir die Fremdenführer, die meist als Einperso nenunternehmen agieren, mit laufenden Fort- und Weiterbildungen. Unser Ziel ist es, die EPUs, ‚unternehmerfit‘ zu machen“, sagt Fachgruppen-Geschäftsführer Robert Steiner. „Von der Preiskalkulation über das Marketing bis zur Bewerbung der Dienst leistung haben die staatlich geprüften Aus tria Guides in uns eine starke Vertretung.“ sprecher Martin Luger. EPUs vernetzen

WKOÖ Fachgruppe Freizeit- und Sportbetriebe fördert Branche und Nachwuchs. Der Tourismus ist ein bedeutender Wirt schaftszweig, der eine professionelle Aus bildung von Fremdenführern erfordert, um Geschichte, Land und Kultur nach haltig zu präsentieren. „Dafür brauchen wir dringend Nachwuchs“, so Obfrau Petra Riffert, „allein die Kabinenschiff fahrt bringt viele Gäste nach Oberöster reich, die auch entsprechend hochwertige Führungen konsumieren wollen.“ Ein Beruf mit Zukunft Einen wichtigen Teil dazu leistet der „Lehr gang für FremdenführerInnen“ des WIFI Linz, der am 28. September mit 400 Trai ningseinheiten startet und im Juni 2025

Dazu gehört auch ein zweimal jährlich stattfindender Branchentreff zum Infor mationsaustausch, zur Weiterbildung und zur Information über aktuelle Entwicklun gen in der Branche. WKOÖ Fachgruppe Freizeit- und Sport betriebe: Obfrau Petra Riffert und CSE Geschäftsführer Dr. Robert Steiner, MBA

Herrenstraße 4 4020 Linz 0732 771938 office @ gloria.co.at www.gloria.co.at

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